為貫徹落實省、市、杭實集團(tuán)關(guān)于國有企業(yè)深化改革發(fā)展的有關(guān)要求,推動華豐科技職業(yè)經(jīng)理人制度落地,2020年8月11日下午,華豐集團(tuán)舉行了華豐科技職業(yè)經(jīng)理人簽約儀式。杭實集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐洪炳,杭實集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理盛曉瑾,杭實集團(tuán)人力資源部部長樓紅娟到場指導(dǎo),華豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、華豐科技公司職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊參加簽約儀式。
華豐集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王海佩首先介紹了華豐科技公司推行職業(yè)經(jīng)理人有關(guān)情況,并簡要介紹了華豐集團(tuán)及華豐科技公司1-7月經(jīng)營生產(chǎn)情況。
華豐科技總經(jīng)理莫勇代表職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊作了表態(tài)發(fā)言:作為職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊,一定會轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,把握機(jī)會、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏,在擴(kuò)大煙用紙和食品包裝紙市場份額、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)、提升內(nèi)部管控精細(xì)化水平、提高干部員工積極性、創(chuàng)新激勵和約束機(jī)制等方面,遵循集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè),壯優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,努力實現(xiàn)各年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)華豐科技公司早日脫困扭虧并實現(xiàn)新的發(fā)展;
杭實集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理盛曉瑾表示,職業(yè)經(jīng)理人制度是一種激勵手段,表達(dá)的是發(fā)展好企業(yè)的決心。同時對職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊提出了四點(diǎn)要求:一是職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊要上下一心,把集團(tuán)公司下放的權(quán)力用好;二是要內(nèi)外兼修,抓好內(nèi)部管理和生產(chǎn)經(jīng)營的同時,要對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè);三是要采取靈活的機(jī)制,為想干事的人能干事創(chuàng)造條件;四是要自我加壓。企業(yè)發(fā)展好了,干部職工才有施展能力的平臺。要把職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)的利益捆綁在一起,跟企業(yè)共進(jìn)退,在企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)人生抱負(fù)。
杭實集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐洪炳表示,建立和推行職業(yè)經(jīng)理人制度是深化國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的的一項重要改革舉措,同時提出五點(diǎn)希望:一是要按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘和管理的企業(yè)高級管理人員;二是要落實董事會對經(jīng)營層的選聘、考核和薪酬管理權(quán),構(gòu)建多元化、系統(tǒng)化、市場化的激勵約束體系;三是要建立一支職業(yè)化、市場化、專業(yè)化和國際化的職業(yè)經(jīng)理人隊伍,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和國際競爭能力,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;四是要更好發(fā)揮企業(yè)家作用,職業(yè)經(jīng)理人在充分授權(quán)范圍內(nèi)依靠專業(yè)的管理知識、技能和經(jīng)驗,管理和經(jīng)營企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo);實現(xiàn)企業(yè)家與企業(yè)利益捆綁、風(fēng)險共擔(dān),真正建立國有企業(yè)市場化運(yùn)營體制機(jī)制;五是要將企業(yè)的短期效益和長遠(yuǎn)利益有機(jī)結(jié)合起來。要緊緊圍繞華豐集團(tuán)的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃開展生產(chǎn)經(jīng)營。
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